Отвлекает от целей и задач, поставленных перед ДРУГИМИ. Свои цели и задачи Штр, как правило, выполняет, а вот если нужно организовать других, то может свестись к формуле «хочешь сделать хорошо - делай все сам». Если брать военную терминологию, то Штир - очень хороший солдат (младший офицер), всегда готовый к выполнению задач, даже посредством подвига. Для хорошего руководства коллективом (особенно большим) нужны другие качества. Лучшее руководство Штирлиц может осуществлять малыми коллективами (до 15 человек) или такими же подразделениями. Для больших коллективов ему не хватает этических (в смысле – влияние на людей и взаимоотношения) качеств. Это может привести к напряженке и конфликтам (открытым), а это «не есть хорошо».

2. У меня есть опыт управления малыми коллективами и подразделениями. Одним из моих замов был Штир, мог на него положиться полностью. Когда я уволился, а он после моего места пошел на повышение – сложилась именно такая ситуация. В общем, он попал под принцип Питера.

А у меня это больше асоциируется с интроверсией.

Сенсорики-интроверты тоже?

Короче - ценю вашу т.з., но прошу высказываться объективно, не обобщать на каких-то личных примерах, которые я бы скорее исключениями назвала.
Как минимум - исходите из модели А и того, как она работает - не прогадаете. И такого там не написано. Как максимум - исходите из выборки Штиров не менее 50 чел (я вот знаю лично и в реале Штирлицев куда большее количество).

Скажу еще короче - народ, не путайте
дистанцию физическую, пространственную (сенсорика) с
дистанцией общения - (этика, экстра/интроверсия)
и квадральной (аристократизм).

Добавлено (16.07.2009, 17:25)
---------------------------------------------

По-любому, не вижу оснований навешивать ярлык "ВСЕ ИНТУИТЫ".

У меня наоборот, организм лучше расслабляется, потому что спокойнее (может болевая ЧС).

Предлагаю всем вернуться к теме - "Как определить, что перед вами - Штирлиц?"

Игорь, напишите об этом в теме "Соционика и знаки зодиака" (Соционические размышлизмы). Было бы интересно почитать.))

Не спорю, поэтому и «может свестись». Поведенческие реакции всех типов, а не только Штирлица, довольно разнообразны в зависимости от ситуации. Даже само типирование производится по принципу «чаще всего». Поэтому и «может свестись», но это происходит довольно часто, так как Штирлица просчитать возможно. Когда это происходит, тогда этим и пользуются.

Нап здесь не единственный тип. Кстати, на любого Наполеона может найтись хитрый Штирлиц. Просто Наполеонам это удается лучше, но это не значит качественнее. Если сравнивать эти типы, то Наполеон живет манипуляциями (значит, скрывает свои цели), в то время как Штирлиц о своих целях, как правило, заявляет открыто.

Неплохим руководителем может быть и Гюго (я, конечно, в этом сомневаюсь) при наличии команды его «кипишность» очень хорошо ограничивает Жуков.

Как правило, для управления коллективом требуется воля и здоровье (ЧС) а у Штирлица она не в лучшей позиции, так же, как и интуиция возможностей. Конечно, Штир может быть крупным руководителем, но для этого ему либо придется быть постоянно на охоте/рыбалке/отдыхе, либо быть руководителем довольно крупного подразделения с жесткой иерархией и не на высшей ступени, скажем, директором МакДональда.